Master vs. Coach
Scrum Master와 Agile Coach가 어떻게 다르냐는
질문을 많이 듣습니다.
이에 대한 답변은 관점이나 상황에 따라 여러 다른 의견이 있을 수 있고
그러한 자료들이 Google이나 YouTube에
많이 올라와 있는 걸 볼 수 있습니다.
이러한 자료들 중에
공감이 가는 내용이 있어 여기에 소개합니다.
Joshua Partogi는2020년 1월의 Blog에
What Are the Differences Between Agile Coach & Scrum Master ?
라는 글과 함께 오른 쪽의 영상을 YouTube에 게재했습니다.
먼저 이 내용이 논란거리가 될 수 있을 것이라 우려를 하면서도
Scrum Master의 역할에 대하여
일부 업계 내지 internet 상의 잘못된 인식을 바로 잡기 위해
용기를 내어 자신의 의견을 제시한다고 강조합니다.
다음은 Joshua Partogi의 YouTube 동영상의 내용을 정리한 내용입니다.
Scrum Master와 Agile Coach를 비교하기는 어렵습니다.
Scrum Master의 역할은 Scrum Guide에 명확히 정의되어 있으나
Agile Coach의 경우는 그렇지 않기 때문입니다.
What Are the Differences Between Agile Coach & Scrum Master? Are There Any Differences? [Myth Bust]
Scrum Master의 역할에 대하여
잘못 이해하는 경우들이 있습니다.
첫번 째오해는 Scrum Master는 Scrum만 알고
Scrum에만 국한된다는 겁니다.
그러나 Scrum은
Scrum Guide에 명시되어 있듯이
Kanban, XP, DevOps, Lean 등
여러 Agile 방식들을 담을 수 있는
Framework으로서
Scrum Master는 그러한 다양한
방식들을 잘 알고 활용할 수 있어야 합니다.
두번 째오해는 Scrum Master가
Team 단위에서만 일한다는 겁니다.
Scrum Master의 시작이
Team의 성공을 위한 것이기는 하지만
점차 주변으로 그 활동을 확장해 가면서
회사 전체의 변화를 위해 노력해야한다는 것이
Scrum Guide에 명시되어 있습니다.
Scrum 창시자 중 한 사람인 Ken Schwaber는
Enterprise and Scrum에서
Scrum을 조직 전체로 확장하는 방법을
설명하고 있습니다.
또한 Zuzana Šochová는 #ScrumMasterWay 에서
Scrum Master가 Team 단위에서
조직 전체로 성장해 가는 과정을
보여줍니다.
#ScrumMasterWay
세째로는 Scrum Master는 Coach로서의 역할을 하지 않거나
그러한 역량을 가지지 않는다는 오해입니다.
그러나 Scrum Guide에 명시되어 있듯이 Scrum Master는
팀이나 조직 전체를 대상으로 여러가지 Coach로서의 역할이 필요하고
그를 위한 Coaching 역량이 매우 중요하다는 겁니다.
사전적 의미로 Master라고 하면
해당 분야에서 최고 수준의 전문가를 지칭합니다.
Scrum Master라고 하면 Scrum의 최고 전문가라는 의미로서
각자가 최고 전문가로 성장하기 위해 지속적으로
노력하며 발전해 가야 한다는 의미가 되겠고
그 의미나 역할에 어떤 제약이 있는 것이 아니라는 겁니다.
